-Den digitale transformation er en vigtig ledelsesopgave, som vores dygtige chefer og mellemledere er i gang med og kan blive bedre til. Deres kompetencer til at lede digitalisering og anvende den digitalisering, som allerede er til rådighed, bliver endnu vigtigere de kommende år, siger hospitalsdirektør Bente Ourø Rørth.
Digitale tilbud til borgerne tegner fremtiden
Formålet med lederuddannelsen er blandt andet at bruge digitale redskaber til at frigøre ressourcer; fx ved at omlægge patientforløb, så de bliver mere digitale.
- For at imødekomme det pres, der er på hospitalet, skal vi blive endnu bedre til at understøtte det enkelte patientforløb med nye digitale løsninger, som gør det muligt for patienten at tage et større medansvar for sit eget behandlingsforløb, siger Bente Ourø Rørth og fortsætter:
- Hospitalet må også række mere ud til borgerne digitalt. Når det gælder simple behandlinger og monitorering, gør vi det allerede, men vi kan gøre meget mere. I fremtiden kan indlæggelse også gennemføres i borgernes eget hjem. Og der er den digitale understøttelse en af nøglerne.
Treårigt lederudviklingsforløb for alle ledere
Efteruddannelsen i digitalisering er en del af hospitalets ledelsesudviklingsforløb, der over tre år udvikler væsentlige lederkompetencer hos hospitalets mange ledere. I 2022 var temaet patienttilfredshed, sidste år var det trivsel, og i år er temaet digitalisering.
Uddannelsen vil især fokusere på det organisatoriske, og hvordan man lærer at føre digitale forandringer ud i livet.
- Vi lærer dem at tænke strategisk, at forstå teknologien bedre, at tænke kreativt om anvendelsen af ny teknologi, at planlægge en forandring, og at føre en forandring med digital teknologi ud i livet, så det bliver virkelighed at arbejde på en anden måde end før, siger Professor i datalogi og uddannelsesansvarlig på Roskilde Universitet Jan Pries-Heje.
Uddannelsen starter op i efteråret med undervisning på Roskilde Universitet.