"Hun tog styringen, når der var behov for det, samtidig med at hun var omsorgsfuld og nærværende." "Jeg var aldrig i tvivl om, at de så mig som et menneske og ikke bare endnu en patient." " Hun har en helt eminent evne til at tolke, hvilken form for omsorg eller pleje, der er behov for, til både kolleger og patienter."
Det er især enkeltpersoners evne til at udvise omsorg, der træder frem i de mange indstillinger til Omsorgsprisen. De er både fine og rørende, og der er en uge før deadline kommet langt over 200 indstillinger.
- Det er første gang, vi skal uddele Omsorgsprisen, og vi var meget spændte på, hvor mange indstillinger vi ville modtage. Den store interesse viser, at det virkelig ræsonnerer hos både personale og patienter at fokusere på vigtigheden af omsorg i en hverdag, som godt kan være præget af travlhed, siger konsulent Mette Sebell fra Kvalitetsafdelingen, der er med til at planlægge uddelingen af Omsorgsprisen.
Peger på tværgående indsats
Ud over at indstille personer eller afdelinger for at udvise ekstraordinær omsorg kan man også indstille eksempelvis tværgående indsatser eller mod til at bryde med vanetænkning.
Det har cheflæge Niels Tønder fra Kardiologisk Afdeling gjort:
- Jeg har indstillet en tværfaglig grupper fra Kardiologisk-, Billeddiagnostisk- og Facility Management Afdelingen. De har sammen arbejdet med forløbet for patienter med pacemaker, der skal have lavet MR-skanninger. Ved at omfordele nogle opgaver, så pacemakersygeplejerskerne er blevet aflastet, har vi har øget kapaciteten, så patienterne ikke længere oplever ventetid, fortæller Niels Tønder.
Også ledende overlæge Peter Lommer Kristensen fra Endokrinologisk og Nefrologisk Afdeling har ønsket at belønne nytænkning:
- Jeg har indstillet sygeplejerske Maria Hemmingsen. Maria har ihærdigt arbejdet på at flere patienter med type 1-diabetes får insulinpumpe. Det er en gruppe patienter, som ellers ikke får det fulde udbytte af vores tilbud, og dermed er hun også med til at mindske ulighed i sundhed. Og det har virkelig vist sig at have stor betydning for patienternes livskvalitet, siger Peter Lommer Kristensen.
Ledere, VMU og direktionen vælger
I Kvalitetsafdelingen er de klar til at modtage de sidste indstillinger og er begyndt at sortere.
- Vi kommer til at involvere ledergruppen, så de både får set de fine indstillinger af deres afdeling og medarbejdere og får mulighed for at give et par ord med på vejen til indstillingerne, der skal vurderes af VMU, fortæller chefkonsulent Maj Thomsen fra Kvalitetsafdelingen.
VMU – Virksomheds MED-udvalget – består af repræsentanter for medarbejdere og ledelse fra hele hospitalet. Det er VMU, som vælger de nominerede, og direktionen, som vælger den endelige vinder af Omsorgsprisen, der skal kåres midt i november.